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Lars Längauer

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Beratungsfeld Strategie

Strategiearbeit hat zum Ziel, langfristige Wettbewerbsvorteile von Unternehmen aufzubauen und abzusichern. Input setzt eine Strategiemethodik ein, die primär marktorientiert ist, jedoch auch den Aufbau und die Pflege von Kernkompetenzen verfolgt. Eine gute und gelebte Strategie ist unabdingbare Voraussetzung für operative Exzellenz.

Unsere Erfahrungen aus 40 Jahren Beratung zeigen, dass sich erst durch das permanente Gleichschalten von strategischem Denken, Planen und Handeln quer durch das Unternehmen konstante Gewinne auf einem über dem Branchenschnitt liegenden Niveau erzielen lassen. Die Strategiedefinition erfolgt in der Regel unter Einbezug einer möglichst breit abgestützten Gruppe aus internen - und bei Bedarf auch externen - Know How-Trägern. Die Dokumentation der Strategie ist wichtig und ist mit den relevanten Führungsinformationssystemen des Unternehmens zu verzahnen. Aus der Strategie abgeleitet werden funktionale Strategien und, falls notwendig, Massnahmen der Organisationsentwicklung beschrieben.

Strategie- und Organisationsprojekte entfalten ihre Wirkung nicht erst nach deren Abschluss. Sie steigern bereits während der Lösungserarbeitung die strategischen Fähigkeiten der Mitarbeitenden und prägen, wenn intelligent gestaltet, die Kultur der Firma nachhaltig.