Ausgangslage

Bodenschatz AG bietet innovative Accessoires für das Badezimmer im oberen Preissegment an und beliefert direkt die Sanitärgrosshändler. Als unabhängiger Produzent ist Bodenschatz gefordert, in einem härter werdenden Markt stets neue, profitable Wachstumsfelder zu finden. Die Erarbeitung einer fundierten Unternehmensstrategie sollte helfen, das Unternehmen langfristig auszurichten, das Management auf ein gemeinsames Ziel zu fokussieren und die beschränkt verfügbaren Mittel optimal einzusetzen. Weiter sollten konkrete Massnahmen zur Umsetzung der Strategie definiert werden.

Vorgehen der Input

Neben Dokumentenstudium und Einzelgesprächen mit Kernpersonen des Unternehmens interviewte Input Kunden sowie Beeinflusser und analysierte Mitbewerber. In verschiedenen Workshops beschrieben wir zunächst die strategische Ausgangslage und erarbeiteten danach die Strategie (Werte, strategische Ziele, Länderprioritäten, Leistungsangebot und Zielgruppen) aus. Ein weiterer Workshop galt der Definition von strategischen Programmen zur Umsetzung der Strategie. 

Ergebnis

Bodenschatz erhielt wertvolle Marktfeedbacks und eine klar fokussierte, marktorientierte Ausrichtung des Unternehmens. Die verfügbaren Mittel werden strategisch eingesetzt und zeigen inzwischen klare Wirkung. Bodenschatz hat seine Position als Nummer 1 gefestigt, wächst in stagnierenden Märkten und ist im Export gefragt. Weitere Resultate der Zusammenarbeit von uns und Bodenschatz war eine Reihe von weiterführenden Projekten wie z.B. Marken-Positionierung, Innovationsmanagement bis hin zu ad interim Einsätzen zur Beschleunigung der Strategieumsetzung.

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